湖南网站建设注意什么问题？资深经理教你避开大坑！

发布日期： 2025-12-07 阅读量： 作者： admin

实践经历开始：刚接到湖南单子时，我是怎么想的？

我最近又接手了一个湖南长沙的网站建设单子，客户是做农业产品的，想要一个能展示自己公司形象的网站。他来找我之前，已经在当地找了三家公司问过价了。我一看他拿出来的报价单，我就知道这里面有大坑，而且是湖南本地建站公司最爱挖的那种。

我的实践过程，就是从拉出他们之前那三家公司的报价单开始的。这三家公司，有两家本地的，一家是全国连锁的。本地公司的报价都贼便宜，一家3000元，一家4800元，都说包年包维护。客户自己也糊涂了，觉得越便宜越但全国连锁的那家报了1万8。

我的第一步实践，就是要撕开这层窗户纸。我带着客户一起分析：

服务器和域名：我指着报价单问他：“这3000块钱，域名和服务器是你的名字吗？所有权给你吗？”他摇头。我说，很多公司就是套路，第一年便宜让你进来，第二年服务器续费翻三倍，你不给钱网站就立马停掉。
网站源码：这是最大的坑。我直接点明，湖南很多本地小公司，网站建好了就不给你源码，说是公司的核心资产。我教客户必须在合同里写死这一条：网站完工后，所有源码必须移交，客户拥有全部所有权和修改权。不然，你就永远被锁死在他那里，想换个运维，对不起，不行。他们所谓的“终身维护”就是变相捆绑。
售后服务：我提醒他，越便宜的公司，售后越像挤牙膏。等你付完钱，他们就消失了。想改个字，换个图，得求爷爷告奶奶。

我的这回实践记录的结论就是，那两家本地报价低的公司，算总账，算上隐藏的续费和未来二次开发被拿捏的成本，比我这里透明的报价贵得多。现在我要求客户自己注册域名和服务器，我只挣我的开发费，从源头避开了被锁死的风险，把主动权彻底交给了客户。

我为啥敢这么实打实地教客户避坑？因为我吃过更大的亏，跳过更大的坑。

我以前在长沙一家挺大的企业当项目经理，带着一个技术团队。我们外包了一个展示网站的活给一家本地的建站公司。这家公司老板跟我认识，说网站很简单，给个友情价，8000块。我当时觉得没问题，毕竟是熟人介绍。

等网站做完要上线了，我们要求他们把网站源码打包给我们，以后自己维护。那个老板立马变脸，说源码属于他们知识产权，不给。我拿着我们公司的合同找他们，合同上写着网站源代码归甲方所有，他们楞是不认，说那个条款“不作数”。

我当时真的气疯了，拍着桌子跟他们吵。拖了一个多月，我们公司耗不住了，只能多塞了一万块“维护费”，才拿到一个残缺不全的源码。因为这事，我被我们老板骂了个狗血淋头，绩效扣光。我一气之下辞了职，把那家公司的老底摸了个清清楚楚，把他们那些不给源码、强制续费的套路记在了小本本上。

那段时间，我靠给朋友改改网站模板、帮人做做系统糊口，生活过得非常拮据。我也是从泥里爬出来的，深知那种被卡脖子的滋味。现在我只做明白账，所有的实践记录都是教客户如何把钱花在刀刃上，如何彻底掌握自己的网站。我现在只接这种透明化的单子，把我当年被坑的经验，变成客户避坑的指南。

现在那家曾经坑过我的公司，名声早就烂透了，网上全是投诉，还在用当年那套不给源码、高价续费的烂招数。我的实践证明，只有把所有权彻底交给客户，才是真正长久的生意。